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會上，井陘地產項目各部門經理依次對2025年度工作進行了總結匯報，共同回顧了全年工作亮點。總結環節井陘地產項目總經理許永梅指出：2025年，項目聚焦“保交付、促回款、優服務”，通過跨部門高效協同與模式創新，成功克服挑戰，實現了多項關鍵節點的突破與優化，夯實了發展根基。2026年將圍繞“天譽”項目開發與“榮域府”剩余房源去化為核心的雙輪驅動戰略，通過銷售破局、物業服務升級等舉措，推動項目向高質量、可持續發展新階段邁進。

宥德建筑部門經理對2025年度工作進行了總結匯報，常務副總經理史立靜從嚴守質量安全底線，高效推進工程建設與交付，成本管控與創新優化等方面進行梳理。2026年宥德建筑將聚焦項目高品質兌現，深化工程精細化管理，推動項目實現高質量穩健發展。

駝梁五臺項目各部門經理依次對2025年度工作進行了總結匯報，項目在酒店運營、物業服務與多元創收等方面取得突破性進展，2026年將重點推進項目清算、物業優化及客房創收，提升項目運營效能。

年度表彰環節，在2025年奮斗征程中，太和地產涌現出一批優秀員工與先進集體。他們愛崗敬業、團結攻堅，以匠心與實干在項目推進、運營優化等方面做出表率，是“太和精神”的生動寫照。本次大會隆重表彰其優秀貢獻，激勵全員見賢思齊、凝聚合力，共促地產板塊高質量發展。

太和集團地產運營中心總經理趙博超對各地產項目2025年全年工作進行了點評：2025年面臨著巨大的壓力，更加彰顯出取得的成績來之不易。對2026年的工作提出了要求：1.井陘地產務必“勇敢破局”，全員上陣、整合資源、集中突破，在殘酷的市場中闖出一條道路，保障項目的順利運作；2.五臺地產推進 “精益運營”，做好、做細物業管理，做強、做精客房租賃，做實、做新尾房銷售；3.宥德建筑專注 “品質效率”，嚴抓質量細節，提升交付效果。同時做到嚴格控制成本、有效保障工期，提升經營效率和綜合管理水平。

會議最后，太和集團總裁李美璇代表創始人李月珍女士、董事長盧凱斌先生對地產板塊取得的成績予以嘉許，對全體員工的付出表示感謝。李總特別指出：2026年，是國家十五五元年，是集團第二個30年新征程的啟幕之年，更是集團邁向高質量發展的關鍵之年。地產板塊要緊緊圍繞“促銷售、穩節奏、保交房”的方針，大力推動堅決轉型與實效創新，確保各項目穩步推進。李總對各企業2026年工作進行部署，要求地產項目團隊圍繞營銷、服務開展核心業務工作，提升學習、創新能力，堅決貫徹雙底線思維，務必筑牢安全底線，煥新升級。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2025年，我們凝心聚力、攻堅克難，在嚴峻的市場環境下斬獲亮眼成果。2026年，全體太和人更要以“駿業啟新 聚力攻堅”為號角，以先進為標桿、以實干為路徑、以創新為動力，讓我們攜手同心、勇毅前行，共同書寫太和集團高質量發展的嶄新篇章！