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出席本次會議的主要領導有太和集團總裁李美璇，集團各中心總監、總經理及旗下各商城總經理等。參會的還有集團商業運營中心、各商城市場及企劃全員，各部門主管級及以上員工等近百人參會，共同為商業板塊創新發展建言獻策、凝聚合力。

為提升會議針對性與實效性，會前集團精心組織商業板塊核心員工對電子城、南三條雙城（含百貨日化城、文化禮品城）、上東 & 金和項目、大營商業群開展實地觀摩，四會玉博城也同步提交了專項觀摩視頻。通過 “實地看、現場學、對照想”，萃取各商城運營服務亮點，正視發展短板，為會議達成共識、破解瓶頸奠定堅實基礎。

2025年作為太和集團30周年里程碑之年，商業板塊深耕細作、創新突破，在運營優化、服務升級、營銷創新等領域涌現諸多亮眼成果，沉淀了一批可復用、可推廣的實戰經驗。會上，各市場部經理依次匯報年度創新成果，內容涵蓋租金體系優化、數字化服務落地、全域營銷閉環搭建等核心領域，既凝聚著一線團隊的智慧與汗水，更為集團商業標準化、規模化發展提供重要支撐，成為2026年業務突破的堅實根基。

前期跨商城觀摩打破了各單位固有發展圈層，讓參會人員既直觀感受兄弟商城的特色亮點，也清醒認知自身在運營管理、服務效能等方面的短板。市場觀摩總結分享環節，各市場一線員工代表結合觀摩所見，圍繞 “亮點提煉、短板剖析、優化落地” 三大維度展開深度交流，自由討論環節碰撞出諸多針對性改進建議，為集團商業整體提質增效明晰優化方向。

面對當前商業市場 “精準化、體驗化、數字化” 的變革趨勢與下行壓力，創新成為破局關鍵。商業創新金點子頭腦風暴環節，參會人員聚焦招商破局、租金優化、服務升級、企劃創新等核心瓶頸，暢所欲言、建言獻策，最終征集一批可落地、高價值的創新方案。大會明確，被采納的金點子將納入2026年重點推進事項，提出者及執行團隊將榮獲 “年度總裁奪標獎”，落地成效與考核直接掛鉤，充分激活了全員創新熱情與攻堅動力，為商業發展注入全新活力。

清晰的規劃是行動的指南，扎實的舉措是成功的保障。2026 年創新規劃匯報環節，各商城總經理結合前期觀摩成果與市場核心痛點，聚焦年度發展目標作主題匯報，明確核心任務、推進舉措、責任分工及時間節點，匯報內容兼具前瞻性戰略思考與接地氣的落地路徑，形成 “一商城一策略、一痛點一方案” 的年度發展格局，為各商城新一年突破提升提供清晰指引。

太和集團商業運營總經理楊遇春作題為《思危?求變?破局 —— 讓市場追著你走》的主旨發言。楊總指出，在市場運營中要思危，直面轉型陣痛，破解招商、競爭等現實難題，錨定 “規模+結構+節奏” 的健康增長邏輯；在企業發展中要求變，以樂觀信心穿越周期，推動思維轉型，培育雙元能力，回歸價值創造的商業本質；在自我成長中要破局，強化團隊合力，以自我革命的魄力精準施策，化市場難題為發展優勢。楊總的演講高屋建瓴、重點突出，既提供了宏觀戰略指引，又給出了具體工作方法，讓參會人員對新一年的工作有了更清晰的認知、更堅定的信心。

會議最后，太和集團總裁李美璇發表重要講話。李總首先高度肯定本次大會的形式創新與成果價值，指出這是一場直面市場挑戰、謀劃2026年商業發展的攻堅聚力會，集中呈現三大特點： “業務為核” 的創新、“全員參與” 的互動、 “直擊難點痛點” 的擔當。