【同頻共創 革新致遠】太和集團2024年度工作會議勝利召開
2024-03-12
太和集團
二月二，龍抬頭。2024年3月11日，在這個播撒希望、辛勤耕耘的美麗春天，太和集團2024年度工作會議在太和大廈26樓會議室熱烈召開。本次會議旨在明晰集團發展新戰略，部署2024年工作目標和方向，以統一思想、堅定信念，強力推動太和集團贏取更加穩健的高質量發展。
出席本次會議的重要領導有，太和集團董事長盧凱斌、太和集團總裁李美璇，以及太和集團各中心、各企業總監、總經理等。本次會議設有集團總部、四會玉博城兩個會場。參會的有集團各中心、各部門及各企業核心管理人員，以及集團級優秀先進、金牌經銷商、施工方代表等。
踐行安全 護航發展
安全工作，是企業發展的堅實根基和重要保障。會上，太和集團安全生產部經理王志前為我們帶來安全知識培訓。
會上，還舉行了2024年度安全責任狀簽訂。太和集團總裁李美璇與各企業負責人、各商城總經理與經銷商代表、地產板塊各項目總經理與施工方代表分別簽訂2024年度安全責任狀。在新的一年，我們務必要主動擔當，積極作為，為太和安全發展貢獻出自己的力量。
榮譽表彰 激勵奮進
優秀人才，是企業發展的核心競爭力。會上，對太和集團2023年度優秀員工、優秀經理和先進集體進行頒獎表彰。今后，我們將對標先進、見賢思齊、快速成長，變得更加優秀。
商業運營，始終是太和集團最重要的發展根基。廣大經銷商，都是太和集團最緊密的戰略合作伙伴，也是最寶貴的發展資源。會上，對太和集團2023年度金牌經銷商進行頒獎表彰。2024年，我們將不斷把控行業趨勢，優化經營品類，提升消費體驗，拓寬銷售渠道，實現經銷商事業與太和事業的共贏。
精準謀劃 強力變革
新年新氣象，開啟新征程。會上，太和集團總裁李美璇作集團2024年度工作報告。
（一）2023年工作回顧
過去的一年，在盧凱斌董事長的正確引領下，全體太和人緊緊錨定發展目標，緊緊圍繞“提質、降本、增效、安全”的八字方針，以業務為核心，深入一線，勠力創新，優化管理，提升服務，團結奉獻，眾志成城，太和集團整體發展穩健，成功抵御了市場發展的寒冬，取得來之不易的豐碩成果。
（二）今后的主要戰略
今后一段時期太和集團的主要戰略確定為高質量發展戰略，關鍵詞是：穩健、專注、高效、品質、創新。
以上戰略需要兩大支撐：
1、企業的核心在于盈利。
2、經營的核心在于人效。
（三）2024年工作計劃
2024年工作思路：快速落實微利時代新發展戰略，緊緊圍繞“盈利、人效”兩個關鍵詞開展工作，全面實施精益化經營與管理，解放思想，聚焦主業，瘦身強肌，銳意變革，以核心經濟指標為中心，布局業務，以人效為中心，大力推動人力改革，堅守安全底線，實施創新驅動，不斷提升經營質量，提高經營效率，致力于做精做好、做專做強，回歸企業經營本質，煥發企業無窮活力，同頻共振，凝聚合力，堅決向著“基業長青、百年太和”的偉大目標邁進！
2024年工作計劃：
商業運營板塊
繼續踐行大商業戰略，集團商業運營中心帶領各商城以利潤和出租率這兩項指標為核心，仔細分析影響指標的因素并采取有力措施，提升資產管理水平，保障商城收益。做好強力招商、創新管理、精準營銷、優質服務，煥發全員戰斗力，確保市場穩定與發展。
1、精益管理，聚焦盈利能力
2、強力招商，增強商品實力
3、精準營銷，助力商城銷售
4、一城一策，突破難點問題
5、聚力發展，提速項目進程
地產開發板塊
強力推進大地產戰略，堅決推進打造區域龍頭品牌房企的戰略目標，2024年明確地產項目的主要考核指標為投資回報率和投資回正周期，年度考核的核心指標是銷售額、回款額和股東投資回報。集團地產運營中心統籌各地產項目奮力拼搏，克服一切困難，實現年度目標任務。
1、嚴肅節點考核，實現經濟指標
2、把控開發節奏，確保如期交房
3、實施狼性營銷，搶占市場份額
4、項目分類施策，妥善平穩推進
5、主動調整降速，嚴謹審慎開拓
金融投資板塊
集團財務金融中心全面加強對本業務領域的管控、指導，典當業務穩步發展，投資業務全面壓縮，快速響應集團公司對各企業核心經營指標的訂立、追蹤、考核，助力業務挖掘盈利能力，同時做好規范治理、風險防范，確保資金安全，提升資金使用效率，確保集團資產安全、保值、增值。
除了深耕主業，我們還要全力做好以下重點工作：
一、實施人效評估考核，煥發組織活力，大力推進人力資源改革
二、提升全員財務思維，業財融合推進，深度助力精益化管理
三、建立快速反應機制，面向客戶一線，實現一體化高效運營
四、持續開展全員創新，實時借鑒分享，積極落實創新驅動策略
五、加強專業能力提升，不斷自我學習，切實提高自身綜合實力
六、激蕩優秀工作作風，勇于擔當負責，努力打造卓越企業文化
七、強化平安太和建設，堅守安全底線，構筑牢固風險防控體系
會上，李美璇總裁還代表集團公司和各中心、各企業簽訂了《重點工作責任狀》、《項目重大節點和經濟指標考核》，制定了具體的核心經營指標。各企業將認真領會會議精神，落實具體計劃，分解任務，責任到人，錨定目標，不斷攻堅克難、奮勇拼搏，確保全年工作和經營指標圓滿完成！
思想之旗領航向，人間正道開新篇。會上，太和集團董事長盧凱斌發表了題為“提升戰略、砥礪變革，全面開啟精益化運營、高質量發展新篇章”的重要講話。
盧董指出，主動戰略調整和大力度變革成為我們今天的必然選擇和唯一正確的道路，我們必須找準方向、錨定目標、主動而為，打好這場關于企業生存發展和贏取未來的關鍵戰役！經過集團高層集體智慧的碰撞、仔細的探討研究，最終確立了以盈利和創造價值為中心的精益化經營、高質量發展的新戰略，這是指導我們未來若干年的基本策略和根本方針。盧董強調，我們要以戰略提升為引領，以盈利能力為核心，以精益運營為抓手，以人效變革為動力，以安全發展為底線，要有充分的信心和無比的決心，完成這次太和歷史上具有重要意義的變革！
最后盧董發出號召，全體太和同仁統一共識，步調一致，堅定不移地支持變革、參與變革、踐行變革。通過以上戰略提升和改革措施的層層落地，必將重塑太和集團的整體競爭力，煥發太和事業的無窮活力，全力打造出穩健太和、進取太和、高效太和、創新太和、活力太和、平安太和！
深入領會 凝聚力量
太和集團高瞻遠矚的遠景規劃和戰略部署，需要全體太和人的攜手同心和共同奮斗。李美璇總裁的年度工作報告和盧凱斌董事長的講話，讓會場每位員工都激情澎湃、熱血沸騰，收獲滿滿。與會人員還以板塊為單位分組進行討論學習，并積極登臺分享、交流。
大家結合盧凱斌董事長、李美璇總裁重要講話，交流自己的思想，分享心得，并提出對未來發展的建議。這不但是太和集團精英團隊自我激勵和相互提升的過程，更是太和集團企業文化的深度踐行。
本次會議承載龍運、蘊藉春意、啟程履新，具有十分重要的意義。如今我們站在時代大潮的浪尖，站在2024的全新起點，新的春天、新的目標、新的任務、新的風貌。就讓我們以一往無前的決心、堅如磐石的信心和矢志不移的恒心，一起開拓，一起創造，一起奮斗，以戰略提升為契機，堅決推動高效變革，堅定駛向基業長青的遠方，用我們的智慧和汗水，認真描繪太和精益化運營、高質量發展的嶄新篇章！
明年，將迎來無比榮耀的偉大時刻
——集團成立三十周年——
讓我們揮灑汗水，激揚智慧
接續拼搏，砥礪奮進
去行動，去征服，去跨越，去爭取勝利
用2024年出色答卷向集團三十周年獻禮！
-
太和集團微信： taihegroup
加入微信了解最新太和資訊
-
地址：石家莊市金橋北大街6號
E-mail：thjt@taihe.net
-
聯系電話：0311-85209995
河北太和集團 版權所有