日韩福利丨老女人x88av导航丨李丽珍a级裸体啪啪丨精品久久亚洲丨亚洲 春色 古典 小说 自拍丨97人人插丨婷婷在线播放丨国产精品对白刺激在线观看丨日韩区在线丨欧美性猛交一区二区三区精品丨亚洲午夜免费丨满春阁精品av在线导航丨麻豆射区丨成人毛片在线播放丨男人用嘴添女人下身免费视频丨免费人成xvideoscom丨久久精品丝袜高跟鞋丨欧美激性欧美激情在线丨成人激情小视频丨日日不卡av

2018年1月23日在太和大廈26樓會議室，按照年初部署，集團財務(wù)金融管理中心隆重召開“2017年度河北太和集團財務(wù)工作會議”。出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：集團董事長盧凱斌、集團總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇、集團財務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴、集團地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理趙博超、集團副總經(jīng)理兼太和文化禮品城總經(jīng)理陳暇、易通行典當(dāng)公司總經(jīng)理張華、衡水公司總經(jīng)理李育琨、沽源項目總經(jīng)理楊淑艷、太和大廈總經(jīng)理兼太和電子城常務(wù)副總經(jīng)理楊遇春、太和百貨日化城總經(jīng)理馬雪妹、駝梁五臺項目總經(jīng)理許詠梅、衡水商業(yè)運營總經(jīng)理張雨兵、集團總會計師付麗、集團總審計師馬慧娟，四會項目副總經(jīng)理臧單單以視頻方式參加會議，參加會議的還有集團總部及各企業(yè)財務(wù)部負責(zé)人。會議由楚晨宇主持。

首先，集團總部審計部及各企業(yè)財務(wù)部負責(zé)人依次全面詳細地做了2017年財務(wù)工作報告，他們以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，縝密的構(gòu)思，并利用直觀簡潔的圖表全面梳理了2017年各企業(yè)的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。報告大致從以下幾點進行了分析： 1、經(jīng)營狀況、企業(yè)成果財務(wù)指標(biāo)分析；2、近三年財務(wù)指標(biāo)對比分析；3、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況分析；4、企業(yè)開發(fā)的新領(lǐng)域和新的利潤增長點。透過數(shù)據(jù)，報告還對企業(yè)管理、企業(yè)運營及效益做了簡要分析，最終明確了2018年財務(wù)工作的思路及目標(biāo)。

隨后，集團財務(wù)管理中心總會計師付麗、總審計師馬慧娟做了重要匯報，分別將集團財務(wù)整體情況、集團資源數(shù)據(jù)及內(nèi)部審計情況做了全面詳盡的匯總分析。匯報中透過數(shù)據(jù)表象，捕捉市場動向，研判經(jīng)濟形勢，分析經(jīng)營實質(zhì)，為集團經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提供了科學(xué)依據(jù)。

在報告分析結(jié)束后，集團財務(wù)管理中心張素琴總監(jiān)就財務(wù)匯報情況做了重要點評，張總充分肯定財務(wù)人員一本初衷，腳踏實地工作作風(fēng)，贊揚財務(wù)人員求真務(wù)實、腳踏實地地推動著集團的基礎(chǔ)管理與戰(zhàn)略發(fā)展。

張總在重要點評中概括了2017隨著大數(shù)據(jù)滲透到各個領(lǐng)域，金融監(jiān)督管理力度、資金管控力度加大，稅收無死角形勢下，企業(yè)財務(wù)面臨巨大挑戰(zhàn)，集團財務(wù)對多個地產(chǎn)項目精心安排籌措資金，確保了資金安全及時到位；強調(diào)了集團財務(wù)結(jié)合實際工作制定了《河北太和集團預(yù)算考核辦法及實施細則》、《項目工程合同簽訂管理辦法及流程》、會同電子城企劃部主導(dǎo)研發(fā)的《太和集團全面預(yù)算管理軟件》，皆是基礎(chǔ)管理加內(nèi)控管理組成的一部份，旨于防范風(fēng)險，優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境。全體財務(wù)系統(tǒng)人員應(yīng)繼續(xù)增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)，提升綜合業(yè)務(wù)水平，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高人才管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；明確了2018年的核心工作是繼續(xù)做好“利潤中心”的定位，做好資源配置，保證資本結(jié)構(gòu)合理。

最后盧董事長做了重要講話，首先充分肯定財務(wù)人員的精進穩(wěn)健、精益求精的“工匠“精神。高屋建瓴回顧了2017年集團三大板塊取得卓越成績，商業(yè)板塊提升了綜合競爭能力，地產(chǎn)板塊強勢布局、金融板塊華彩亮相，同時指出在新形勢下，三大板塊中存在不足。接著盧董高度評價張總在理論上拓展的新境界和在實戰(zhàn)上作出的新部署，高度評價集團財務(wù)創(chuàng)立創(chuàng)新的各種規(guī)章制度對于精細化成本管控的重大的意義， 并就2018年集團財務(wù)管理工作重點強調(diào)以下五個方面：

1、深學(xué)細研，防微杜漸，加強專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí)，做到實戰(zhàn)未定，籌劃先行；

2、發(fā)揮基礎(chǔ)管理的優(yōu)勢，堅定戰(zhàn)略管理的意識，細致入微、嚴(yán)抓落實，為保障企業(yè)“核心資產(chǎn)不減值，遞延資產(chǎn)創(chuàng)增值”服務(wù)；

3、踐行人才戰(zhàn)略，錘煉財務(wù)骨干，加強企業(yè)人才梯隊資源建設(shè)；

4、加快資金流轉(zhuǎn)，督促回籠資金，防控金融風(fēng)險，一以貫之全面提高集團資金效率，保障新開地產(chǎn)項目的健康推動；

5、加大力度清理呆賬，死賬，變通、盤活長期債權(quán)，減少集團損失。

“新時代標(biāo)定新方位，新使命開啟新征程，任重道遠，更需策馬揚鞭”盧董事長勉勵我們不但要高瞻遠矚，更要腳踏實地，牢記敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神，不忘初心、奮進拼搏、再創(chuàng)輝煌！最后，盧董事長寄語大家新春祝福！

2017年財務(wù)總結(jié)會圓滿結(jié)束，“匠心致遠、精進以恒”，2018年我們?nèi)詫⑴c時俱進不斷創(chuàng)新，未雨綢繆深思遠慮，不馳于空想，不騖于虛聲，為實現(xiàn)基業(yè)長青百年太和貢獻力量！