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2014年3月27日、28日，為期兩天的2014太和集團商業(yè)運營“贏對競爭 創(chuàng)新發(fā)展”市場評估座談會成功召開。本次會議由太和集團商業(yè)運營中心組織，共設置三站，分別走進太和電子城，太和文化禮品城和太和日化城，衡水公司兩大商城，對太和集團旗下五大商城2014年在如何進行經(jīng)營創(chuàng)新、如何在紛繁復雜的競爭中持續(xù)領先等舉措進行督導、評估。太和集團總裁兼太和電子城、太和大廈總經(jīng)理李美璇，太和集團財務金融管理中心總監(jiān)張素琴，太和集團地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理趙博超出席會議，太和文化禮品城兼太和日化城總經(jīng)理陳暇和衡水公司總經(jīng)理李育琨也分別出席了本商城會議。參加會議的還有集團商業(yè)運營中心、各商城市場部、企劃部、廣告部等相關部門人員。

本次座談會分專題匯報和自由討論兩個環(huán)節(jié)。首先由各商城市場部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理或負責人、廣告部經(jīng)理和新媒體主管分別從2014年整體市場經(jīng)營及競爭環(huán)境、商城具體運營狀況、存在問題及優(yōu)劣勢等各個方面運用精準數(shù)據(jù)進行深入闡述、剖析，并立足實際，創(chuàng)新思維，系統(tǒng)化提出一系列的創(chuàng)新舉措。在之后的自由討論環(huán)節(jié)，大家紛紛就商城管理規(guī)范、服務提升、營銷宣傳、品牌建設及如何贏對競爭等熱點問題等發(fā)表自己的觀點，積極獻計獻策，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。

在會議最后，太和集團總裁李美璇對各商城的創(chuàng)新工作亮點表示肯定，并針對各商城實際運營情況重點強調：一是，講團隊配合協(xié)作精神，商城各部門間要特別加強執(zhí)行力和工作協(xié)作精神；二是，眼睛向內，首先要做到知己，要善于分析自身優(yōu)劣勢，挖掘內部潛力，提升管理服務創(chuàng)新能力，做到自身強大，才能持續(xù)領先，繁榮發(fā)展；三是，眼睛向外，加強學習，并學以致用。“他山之石，可以攻玉，拿來主義，未嘗不可”，有些好的創(chuàng)新舉措、成功經(jīng)驗可以直接拿來我用，更接地氣、更具實效性；四是，要善于整合優(yōu)勢資源，善于借勢、造勢。我們在集團內部資源整合的基礎上，還要加強對外部資源的整合，異業(yè)聯(lián)盟，跨界營銷更是企業(yè)擴大品牌知名度、提升品牌美譽度和市場影響力的重要手段，通過跨界整合，讓和世界更精彩！另外：李總在市場及營銷資源整合方面向集團商業(yè)運營中心提出了更高的要求，在金融服務方面向集團財務金融中心提出了重要課題，最后，李總強調，我們的企業(yè)要保持持續(xù)領先和繁榮，要贏對競爭創(chuàng)新發(fā)展，就要求我們，必須具有超凡高度的思想，具有鋒利的戰(zhàn)略戰(zhàn)術組合，同時更要有敢于突破自我的偉大精神，于大處見高度，于小處見鋒芒！只有綜合實力的真正提升，才能在瞬息萬變、錯綜紛雜的市場環(huán)境中立于不敗之地，讓各商城永續(xù)繁榮、持續(xù)保持市場領先地位。

通過本次會議的成功召開，明確了太和集團五大商城2014年運營管理的創(chuàng)新舉措，明晰了發(fā)展方向。接下來，各商城將在今年把各項創(chuàng)新舉措結合年度重點工作進行全面落實，分項實施，真正為廣大經(jīng)銷商的經(jīng)營提升提供更為完善的服務，搭建更為廣闊的發(fā)展平臺，為太和集團商業(yè)運營能力的提升打下堅實的基礎，為共同打造“基業(yè)長青、百年太和”注入強勁的助力。